1月27日，集团召开2022年工作会议，集团*委*、董事长邹春林出席并讲话，*委副*、董事、总经理潘青作集团2021年度工作报告。会议对2021年度工作进行了全面总结，对2022年工作进行部署安排，并对过去一年各条战线涌现出来的先进团体及个人进行了表彰。会议由集团*委委员、董事、副总经理吴海东主持。
根据疫情防控工作要求，此次会议采取视频直播形式召开。集团班子成员，外部董监事、各部室、子公司负责人及受表彰人员参加现场会议，集团全体员工在30个视频分会场参会。
潘青代表集团经营班子作2021年度工作报告。2021年，在市委市*的坚强领导下，集团圆满完成年度工作目标，主责主业实现新突破、企业管理实现新提升、风险管控再上新台阶、服务大局贡献新力量。2022年，集团将持续做优片区，做强发展平台；狠抓项目建设，增强发展后劲；强化资源整合，集聚发展动能；做大产融投资，提升发展能级；加强要素保障，夯实发展基础；优化内部管理，激发发展活力；严抓风险防控，保障发展环境。
邹春林指出，集团成立两年来，从无到有，从有到强，经历了一个艰苦的奋斗过程，得到市委市*、上级部门和社会各界的高度肯定，得益于市委市*的坚强领导、正确决策，得益于市国资委等全市各部门、区县、园区的倾心指导、全力支持，得益于集团领导班子守正创新、改革进取，也得益于全体城发人共同奋斗、努力付出。 邹春林表示，要正视发展成绩，坚持接续奋斗。坚定信心不折腾，一张蓝图绘到底。坚持改革不停歇，一往无前抓发展。坚守底线不放松，一身正气做示范。带头讲*治，率先做示范，旗帜鲜明抓纪律、挺规矩、强作风，为集团发展营造风清气正的良好氛围。 邹春林强调，要锚定发展目标，奋力攀登高峰。一是要紧跟全市、融入大局，坚定不移把“讲*治”摆在首位，落实上级指示，完成交办任务，体现城发水平。二是要狠抓管理、管住关键，强化制度建设、深化改革思维、管好人才队伍，管住成本、管好安全、管优流程、管出效益。三是要善谋经营，提质增效，持续强化片区核心支撑、突出项目龙头引领、深化产业聚集发展，坚定不移把发展效益摆在突出位置，围绕“一核三极”业务布局，把“核”做实，把“极”做优，不断强化各个板块的支撑作用。四是要锻造品牌，提升形象，继续加强企业文化建设、强化品质品牌建设、强化生态圈建设，通过强化品牌建设打造“城发名片”，提升“城发形象”。 邹春林要求，要强化发展保障，形成发展合力。一是要抓好*建，固根铸魂，把准*治方向、夯实基层基础、抓牢廉*建设，牢记国企姓*，始终坚持国企*建两个“一以贯之”原则，切实通过加强*的建设，强化发展基础、引领发展方向、迈上发展新台阶。二是要抓好作风，力求高效，弘扬务实作风、鼓励干事担当、强化规矩意识，持之以恒推进作风建设。三是要抓实底线、筑牢基础，防范经营风险、抓好疫情防控、严抓安全生产，保持高度警醒，把底线风险工作抓牢抓实抓细，筑牢发展基础。 邹春林强调，集团上下要在市委市*的坚强领导下，开拓进取、奋勇争先、披荆斩棘、勇往直前，当好实施“三高四新”战略的先锋队、“强省会”战略的主力军，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开！
